Introducción
El modelo tradicional de consultoría está cambiando. No porque haya fracasado, sino porque el contexto global exige soluciones más ágiles, personalizadas y flexibles.
En el episodio de The Human Cloud, se compartió una visión clara sobre el futuro de la consultoría en América Latina. Aquí te presentamos un resumen de los puntos más relevantes de esa conversación.
🔁 El cambio de modelo: de estructuras piramidales a talento por misión
(Basado en 05:56 – “The Shift in Consulting Models”)
Durante décadas, el modelo de consultoría piramidal fue la norma: socios dedicados a vender y liderando desde lejos la entrega, con consultores junior ejecutando, la mayoría de las veces con experiencia “hands-on” nula. Esta estructura piramidal funciona en ciertos contextos, pero en la mayoría de los casos responde al modelo de negocio de las consultoras más que a las necesidades del cliente. En particular, las empresas medianas —especialmente en México y Latinoamérica— necesitan soluciones concretas, ejecutadas por expertos desde el día uno.
En palabras de Dimitrio, fundador de Catalis:
“No se trata de desacreditar al modelo tradicional. Pero cuando vendes expertise y entregas con staff junior que necesita mucha curva de aprendizaje, la promesa se rompe.”
El nuevo enfoque: equipos pequeños, altamente calificados, con experiencia específica en el problema a resolver. Esto reduce el tiempo de onboarding, aumenta la efectividad, y optimiza la inversión.
🧩 Proyectos grandes, retos grandes: la complejidad de orquestar sin estructura
(Basado en 17:54 – “Navigating Large Projects”)
¿Puede una plataforma de talento flexible como Catalis enfrentar un gran proyecto de transformación (US $1.5m)? La respuesta corta: sí… pero no como lo haría una firma tradicional.
“Ya no es solo tener consultores calificados. Se trata de tener un equipo que sepa trabajar bien en su conjunto, y poder orquestarlo correctamente. Es posible y se debe ver como una ambición para las plataformas como Catalis, pero hoy por hoy no están diseñadas para eso..”
Catalis aborda esto con una lógica clara:
- Si se trata de un gran proyecto de transformación, Catalis facilita expertos y consultores a la consultora encargada de orquestar el proyecto.
- Para proyectos medianos, Catalis facilita equipos calificados y ágiles que operan con autonomía y entregan resultados concretos en semanas, no meses.
El objetivo: resolver sin fricción, sin sobrecostos estructurales, y sin diluir el impacto.
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🌎 LATAM: la próxima región protagonista en consultoría independiente
(Basado en 25:58 – “The Rise of Consulting in Latin America”)
América Latina tiene una combinación única:
- Talento especializado con experiencia global
- Costos accesibles y estructuras ligeras
- Idioma común (español) y alta competencia en inglés
- Huso horario compatible con EE.UU. y Canadá
- Hambre de transformación
“Las grandes consultoras tradicionales raramente sirven a empresas con menos de US$ 500M en ingresos. Pero esas empresas también necesitan transformar su operación, procesos y estrategia.”
Ahí es donde entra Catalis: enfocándose en el middle market latinoamericano, con soluciones a la medida, y con consultores que entienden tanto la industria como el contexto local.
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Este blog es solo una introducción. La conversación completa incluye reflexiones sobre inteligencia artificial, fricciones del modelo tradicional, casos reales y recomendaciones.
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🔗 ¿Qué sigue?
Si eres una empresa que necesita resolver un reto crítico, o si eres un consultor con experiencia y quieres formar parte de un modelo más ágil, cercano y humano, en Catalis tenemos espacio para ti.
